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Bâtiment et management

Nous sommes envahis par le management, ses méthodes et ses théories, ses écoles et ses gourous, ses problèmes et ses solutions.

Le terme donne lieu à tout un ensemble de débats savants sur ses origines, sessignifications, sa portée. Très présent dans les affaires publiques ou privées, il fait maintenant partie du vocabulaire courant. Le management est ainsi entré, depuis les années 1970, dans le lexique français.

Dans son acception pratique et juridique, le vocable est un néologisme tardif issu de la francisation du mot anglais, utilisé pour désigner soit la direction, soit la gestion, soit l’administration d’une entreprise.

Alors que nous ne sommes entrés que récemment dans l’ère du management, le bâtiment aura toujours constitué un secteur particulier pour cette activité éternelle. Entrelacs de savoir-faire et de savoir-être, le bâtiment est une inlassable aventure humaine. Rétives aux modes managériales et à leurs gadgets, mais attentives aux innovations positives et efficaces, les entreprises du bâtiment ont appris à aménager les espaces et à ménager l’environnement, à conduire les projets et à valoriser les équipes, à réussir les chantiers et à faire progresser la collectivité. Bref, elles savent manager, en mêlant humanité et modernité.